POLYTEC PASSION CREATES INNOVATION

DYNAMIK UND KONTINUITÄT

DIE STRATEGIE DER POLYTEC GROUP

Seit ihrer Gründung im Jahr 1986 hat sich POLYTEC ausgezeichnet im Markt für komplexe Kunststofflösungen positioniert. Das Unternehmen steht für Qualität, Innovationskraft und Zuverlässigkeit. Sein langjähriger Erfolg basiert auf drei strategischen Säulen, die den Kurs der POLYTEC GROUP entscheidend mitbestimmen.
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In den vergangenen Jahren wurden Details dieser strategischen Grundausrichtung wiederholt an neue Anforderungen und das veränderte wirtschaftliche Umfeld angepasst. Die zentralen Eckpunkte blieben dabei jedoch unverändert. Diese Verbindung aus Dynamik und Kontinuität schätzen Kunden von POLYTEC ebenso wie Investor:innen und andere Stakeholder:innen. Auch für POLYTEC gewann zuletzt das Thema Nachhaltigkeit an Bedeutung und ist heute in jeder der drei strategischen Säulen tief verankert. Denn POLYTEC ist davon überzeugt, dass nachhaltiges Wirtschaften unter Berücksichtigung aller Aspekte von ESG auch für ihren wirtschaftlichen Erfolg essenziell ist. Mehr zur Nachhaltigkeitsstrategie der POLYTEC GROUP lesen Sie hier​​​​​​​​​​​​​​.

Säule 1 
MARKTPOSITION 
IN DER KUNSTSTOFF-
INDUSTRIE STÄRKEN 

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​​​​​​​•    Übergreifendes Geschäftsverständnis 
    ONE POLYTEC

•    Laufende Prozessoptimierung 
POLYTEC PERFORMANCE & 
EXCELLENCE SYSTEM

•    Good Place to Work
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Ausgehend von einer soliden wirtschaftlichen Positionierung setzt POLYTEC auf enge und langfristige Zusammenarbeit mit ihren Kunden. Die Basis dafür bilden kompromisslose Qualität und Liefertreue. Parallel dazu stärkt die Gruppe laufend ihre Wettbewerbsfähigkeit durch ein übergreifendes Geschäfts- verständnis im Sinne von ONE POLYTEC, die laufende Optimierung aller wesentlichen Prozesse im Rahmen des POLYTEC PERFORMANCE & ­EXCELLENCE SYSTEM sowie die Steigerung ihrer Attraktivität als Arbeitgeber. Neben organischem Wachstum prüft POLYTEC stets auch potenzielle Akquisitionsmöglichkeiten.

Säule 2 
NEUE TECHNOLOGIEN
UND ANWENDUNGEN
ENTWICKELN
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•   Permanante Innovation als
​​​​​​​Erfolgsfaktor

    Komplexitätsreduktion und Funktions-
​​​​​​​integration​​​​​​​

•    Nachhaltigkeit 
    Richtungsweisender Faktor in allen
​​​​​​​­Unternehmensaktivitäten
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•    Breite Technologiekompetenz mit 
höchster Fertigungseffizienz
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In ihrer Innovationskraft sieht POLYTEC einen zentralen Erfolgsfaktor. Bewusst fördert sie in ihrer Unternehmenskultur daher Offenheit und Neugierde. Die breite Technologiekompetenz der POLYTEC GROUP garantiert ihren Kunden zudem optimale Produk​​​​​​​t​​​​​​- ​lösungen. Laufend ist das Unternehmen bestrebt, System- und Modulumfänge zu erhöhen und dabei Komplexitäts- reduktion und Funktionsintegration zu erzielen. Gleichzeitig werden alle Unternehmensaktivitäten auf Nach- haltigkeit ausgerichtet. Mit ihrer Initiative „Go Neutral 2035“ legt POLYTEC einen strategischen Schwerpunkt auf die Etablierung einer vollständig CO2-neutralen Produktion bis 2035. Darüber hinaus setzt das Unternehmen auf laufende Effektivitätssteigerung durch die Weiterentwicklung von Fertigungs- technologien.


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Säule 3
AUF KUNDENNUTZEN
​​​​​​​FOKUSSIEREN ​​​​​​​

 

• Höchste Kundenzufriedenheit​​​​​​​
Unter Berücksichtigung ökonomischer 
und ökologischer Rahmenbedingungen

• Kompetenzbündelung für optimale
​​​​​​​­Produktlösungen
 

POLYTEC SOLUTION FORCE
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• Kundenfokus Europa     
Mit selektivem internationalem Wachstum
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Mit dem Ziel höchster Kunden​​​​​​​zufrieden-
heit bündelt die POLYTEC SOLUTION FORCE die Kompetenzen der gesamten POLYTEC GROUP. Auf diese Weise kann das Unternehmen seinen Kunden stets die aus ökonomischer und ökologischer Sicht besten Produkt​​​​​​​lösungen an​​​​​​​bieten. Diese Verzahnung aller Unternehmens-
​​​​​​​bereiche soll zu einem optimalen Kundenerlebnis führen. Der Fokus liegt dabei auf Kunden in Europa, die POLYTEC bei Bedarf auch bei ihrem Wachstum in strategisch interessante Wachstumsregionen begleitet.